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职业生涯总结14条

时间:2015-08-27    点击: 次    来源:全球品牌网    作者:李则敬 - 小 + 大

(1):要取得回报固然要付出,不过关键是领导要承认你的功劳(付出),老实说还真有些领导老板是不太善于、愿意去认同/承认下属的,非但这样,还去去抢下属功劳埋没下属功劳,这样,尽可能不要对其忠心,因为,这样不会存在忠心!

(2):记住“是给老板打工,老板请你来就是帮他实现其的想法……等”,你能提出一些好建议固然好,但千万不要推翻老板的想法,或者老板不采纳你的方法建议,你非常闹心,这是忌中忌!跟了,就要服从和尊重,要不早早分道扬镳。特别献给职场新人。(经理职位另论)

(3):一定要很认真(不是较真),一定要把老板所有大话、小话……当回事,老板随便一句话,你却很重视很认真对待,会快速获得老板的认可!比如我以前打工的时候,老板随便问了我一下,问我认识xx抽水管不以及知道价格不,我说还真不了解,老板说“好的,没事,没事,你继续忙”,事后我花了中休的时间去收集这产品的信息(包括价格、材质、商家……),然后整理成文档发给老板,老板说“谢谢,难得”!至今我仍把这品质沿用在销售工作上,非常实用!

(4):如你想提出些想法和改进建议,做方案给老板时,最佳方式是准备3个以上方案,让老板对比、去探讨、去选,而非一个方案,给一个方案的话,言外之意就是告诉老板你会这样做,结果,通过率会比较低,而且又难为情(尴尬)!当然,看什么类型的方案,比如工作量特别大的方案(如项目型),不过正如开头已说,改进型工作方案,自然不会是长篇,另外要说明,很多情况下一个点子也可以是一个方案,而非需要千字万字!比如广告图片,做出三个方案一点都不难!

结语:结合具体情况,适时将本来打算做成一个系统方案的分解成N个中小方案,提交N个方案,一般会必有一个能合意的。

(5):当老板叫你帮其办个事,而你正当忙碌着一些事情(但非当务之急),你会跟老板说“好的,我忙完xx事情就做”,而老板说“不急,你先忙完”。NO,如果手头上的工作非当务之急的话,那就停下来,帮老板搞定那事先,1.老板喜欢快;2.第二条说的,打工是在帮老板打工,总之,优先处理老板吩咐的就对了;3.以免遗忘和拖延;4.百忙中去帮别人,会获得双倍感谢,老板是个识趣的人自然明白这点;5.可能有些人不想给老板一种没事干的感觉,所以不会跟老板说“马上去干”,哎,这个其实看你怎么说的而已,如“好的,正好现在不太忙”或者“好的,正好做完方案给客户”!

(6):要想别人听你说的话,那么平时里尽可能地少说话,另外,多用文档形式提建议,比口头提建议的通过率要高很多,职场上尽可能食不言寝不语,不会错的!

(7):之前我一直也认为混职场,只要自己有实力,是不用通过送礼来讨好老板领导的,也许是这样,但如今我彻底推翻这观念!原来,当你给老板领导送礼时,欣赏你、认可你的才会收下或者受得愉快,他们会很开心,因为得力的员工下属给自己送礼,是领导求之不得的,证明自己也很受得力员工同事的尊敬钦佩,且心理上多了一重保障,当然,关系感情会牢固一层,也会多了一重认可!另外一个,其实整天只顾工作的人,是其他方面都相对孤独的,给ta送个礼,就当愉悦一下心灵,倍感好!

(8):记住领导的爱好非常重要,以前我的老板领导喜欢唱什么歌,以及几号生日,我很是了如指掌,所以基本每一次组织去k歌等活动,我都能为老板领导点歌,而ta们也感到比较意外。有时组织K歌,我不能参加时,同事们都是私下给我发信息问我老板喜欢唱的歌是什么?我,只是比别人多了一份细心,而这细心正是我畅走职场的大筹码!

(9):干任何活,尤其是职责以外或者没回报的活,比如帮仓库部门装货卸货、大扫除等等,千万不要有任何怨言,这是一个机会,你很有能力,人家只服你50%,而你很有能力又很谦虚乐于助人,人家才服得彻底,当然不是为了掌声,而是积累更多人和,方才游刃职场,正常情况下干活,是干不死人的!

(10):老板只看结果,不尽然,其实也非常爱看过程,也非常爱听阶段汇报!不管你信不信!向老板进行阶段汇报,也是职场技能之一,不言自明吧!

(11):对下属的关心,尤其是业绩的关心,千万不要时时问、追着问,我见过很多销售管理者就是过度管理,一天不知道问多少遍今天工作有没遇到什么问题?其实就是想知道有没搞定成交了?而为了消除下属对其的行为理解为“给压力、管理过度”,便跟下属说“我这么做就是为了多些关心大家,看大家有没什么困难,我们一起解决,帮大家搞定客户赚提成”,没错,出发点是没错,但一天到晚都问问问,就是问题,而且很严重。我从不这样搞,而是培养他们的创业意识,多鼓励他们搞定这个客户,就可以拿到多少钱了....等,此外,不是完全不过问,而是适时问。

(12):刚入职场,小子一个,所以无论任何场合(公司聚餐、部门聚餐),我都主动当个斟茶递水员,这么一来,1.获得好感、让别人记住你;2.以避免长者不给我(晚辈)斟茶的尴尬,长者也尴尬;,确实给我加分不少!这跟尊严一点关系都没,晚辈敬长辈是美德嘛,职场新人特要这么干吧,绝对会比别人多很多各方面的机会,我是领导我也会优先眷顾这类下属!

(13):对待供应商要像对待客户一样,都是老爷子!用心去发现那些真心认为不错的供应商,并尝试去认可,比如我就喜欢给不错的供应商送礼,因为这样会获得双倍甚至更多的回报!一提到跟供应商搞好关系,很多人就会问“我才是ta们的米饭班子,不是应该ta们要主动吗?”,这就是固执死思维,做生意,除了从销售中获得利润外,材料成本的降低和供应效率、稳定也是利润的来源之一!

(14):大多数管理者都有个坏习惯,就是当下属找个什么东西、或者下属之间沟通个什么事情,总是插个脚进去,如问“找什么?”,看起来是帮了别人,实际上是管得太死了,根本不是什么事,插个脚进去结果是“不是问题都成问题了”,然后还教训下属“要懂得问人嘛……”,让下属无语,久而久之,下属会逐渐躲避上司!当别人解决不了的时候自然会请教你,或者需不需要请教别人,人家自然心里有数,动辄就插个脚进去,很容易剥夺人家自由,这问题可大可小!作为管理者还是识趣点好。

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